UPS leverde een klassieke "gemengde tas" in zijn q 2 2025 inkomsten: inkomsten van$ 21,2 miljardBeat Wall Street's voorspelling van $ 20,8 miljard, maar aangepaste winst per aandeel in$ 1,55 viel tekortvan de schatting van $ 1.57. De echte schok? Voor het tweede rechte kwartaal weigerde UPS om volledige - jaar omzet- of winstbegeleiding te bieden, botweg citerend "macro - economische onzekerheid" gebonden aan het verschuiven van handelsbeleid en de vraag van de consument.
Beleggers reageerden snel en fel -aandelen verzenden van 7,84%in pre - markthandel. De voorraad van de logistieke Bellwether is nu ongeveer 20% jaar - naar - datum.
Handelsoorlogen raken hard: tarieven breken de gouden baan van Ups
De "onzekerheid" angsten is niet theoretisch. Nieuwe Amerikaanse "de minimis" tarieven op laag - waarde Chinese goederen - die van kracht werden in mei -Slamde volume op de meest winstgevende handelsroute van UPS: China - naar - Amerikaanse verzendingen. Tegen juni, dagelijks volume op deze baanGemompeld 34,8% jaar - over - jaar.
CEO Carol Tomé heeft gehakt geen woorden: "Amerikaanse handelsbeleid en tarieven zijn niet goed voor de handel." Hoewel ze benadrukte dat de handel niet verdwijnt -, wordt het - omgeleid, de plotselinge verschuiving duidelijk gestoken. De operationele marge van het internationale segment daalde tot 15,2%, een daling van 370 basispunten, zelfs toen de omzet daar met 2,6%groeide.
Inside UPS's radicale kosten - snijdende revisie
Met groei onder druk staat UPS racen om de kosten te verlagen door zijn "Efficiëntie opnieuw bedacht"Initiatief. Het plan blijft agressief:
- 20.000 banen snijdenin 2025
- Het sluiten van 73+ faciliteiten(74 al gesloten in H1)
- AanbiedingVrijwillige buyoutsom Amerikaanse stuurprogramma's te verenigen - een eerste
Het doel?$ 3,5 miljard aan totale kostenbesparingenDit jaar. Marges tonen vroege impact: de binnenlandse operationele marge van de VS gehouden op 7,0% ondanks een omzetdip van 0,8%, deels vanwege gedisciplineerde prijzen en verminderde laag - marge e - handelvolume.
Amazon's Shadow & Strategic Shifts
UPS loopt opzettelijk weg van het volume dat het onrendabel acht - met name,Amazon Business. Amazon -zendingen daalden ~ 13% in H1 en is naar verwachtingdaal 25% voor heel 2025.
In plaats daarvan duwt UPS in hogere - waarde niches:
- De omzet van de gezondheidszorg is met 5,7% gestegen
- MKB -segment maakt nu 32% uitvan ons volume (omhoog 230 BPS YOY)
Het Ground Saver Product (voorheen SurePost) zag het gemiddelde dagelijkse volume 23,3% dalen na prijsbepaling - a Trade - UPS geaccepteerd om prioriteit te geven aan marges boven volume.
Waarom de begeleiding de straat schrapte
Terwijl UPS 2025 kapitaaluitgaven ($ 3,5 miljard) en dividenden (~ $ 5,5 miljard) bevestigde, is de weigering om inkomsten of winst te projecteren. Leidinggevenden wezen op vier vloeistofvariabelen:
- Lopende US/China tariefspanningen
- OnvoorspelbaarVakantiepiekseizoenvraag
- DeImpact van buyouts van de bestuurderbij operaties
- Consumenten "handelen"te midden van een zwak sentiment
Zoals een analist opmerkte over de winstoproep: "Onzekerheid is de vijand van waardering."
Het pad dat voor ons ligt: efficiëntie over expansie
Voor nu is het playbook van UPS duidelijk:controlekosten, geen volumes. Met zijn netwerk slanker en Amazon -afhankelijkheid dalen, gokt het zijn $ 3,5 miljard efficiëntie -push kan de handel compenseren - gerelateerde turbulentie.
Maar met de voorraad in de buurt van 52 - week dieptepunten en tarieven uit het Trump-tijdperk nog steeds in flux, blijven beleggers sceptisch. Zoals CEO Tomé toegaf: "Veranderingen in handelsbeleid hebben invloed op de wereldwijde handel en de vraag. Hoe bedrijven zich aanpassen, zullen het volgende tijdperk in logistiek definiëren."
